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Aus der agilen Methodenkiste: Mit der Impact Map vom Ziel über die Akteure...
In der Regel stelle ich mir bei fast allen Themen, die ich aktiv angehe, als erstes die Frage: Was will ich erreichen? Was will ich für wen mit welchem Ziel erreichen und woran merke ich, dass ich auf...
View ArticleNew Work und Agilität – verständlich erklärt – Glossar von A bis Z – Teil 5:...
Im 5. Teil des Glossars werfen wir einen Blick auf häufig genutzte Techniken des agilen Arbeitens. Wir knüpfen damit an Teil 4 an, in dem es um Scrum ging. Die beschriebenen Instrumente wurden schon...
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Allen Stühlen zum Trotz: Wieviel Definition braucht’s wirklich?
Eine Antwort auf Veros Blogbeitrag vom 23. Mai 24: Vero: Nach meinem letzten Blogbeitrag „Von der Gefährlichkeit von Stühlen“ kam mein überaus geschätzter Kollege Dominik auf mich zu. Er fand den...
View ArticleSave the date: Konferenz Agile Verwaltung „gemeinsam wachsen“ am 25.09.2024...
„Gemeinsam wachsen“ ist das diesjährige Motto unserer Konferenz Agile Verwaltung am 25. September 2024 in Ettlingen. Innerhalb nur weniger Jahre sind wir aus unserem friedlich vor sich hin dümpelnden...
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#AusDerAgilenMethodenkiste | Serviceklassen (Typen von Arbeit) visualisieren...
Arbeit ist nicht gleich Arbeit. Es gibt verschiedene Arten von Arbeit, die in ihrem Entstehungsprozess unterschiedliche Arbeitsschritte durchlaufen. Hier kommt eine Idee aus dem Kanban-Kontext ins...
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Strategiearbeit, die Spaß macht – OKR in der Verwaltung
Die Verwaltung steht im Zentrum der aktuellen Umwälzungen der Arbeitswelt, Migrationsdruck, demografischen Entwicklung und Digitalisierung. Um weiterhin als Stütze der Gesellschaft für Zuverlässigkeit...
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*** *** *** RSSing Note: Article is missing! We don't know where we put it!!. *** ***
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Aus der agilen Methodenkiste | Obeya Room – alle wichtigen Informationen und...
Ich bin ein großer Freund der visuellen Darstellung von Informationen. Ein Kanbanboard ist ein Beispiel für solch eine Visualisierung. Obeya Room oder Big Room ist ein Ansatz, der sich ebenfalls diese...
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Agile Sommerhäppchen (1/x) – Von fiesen Fragen zu tragendem Trampolin
Erstens kommt es anders, und zweitens als man denkt: Eigentlich wollte ich, während der elf (11) Stunden währenden Fährüberfahrt gestern, einen profunden Artikel zaubern, den ich schon seit geraumer...
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Das ist das Ende! Vom guten oder glanzlosen Beenden von Projekten, von...
Woran merken wir, dass wir mit unserer Arbeit, mit einem Projekt stecken geblieben sind? Woran können wir feststellen, dass nur noch ein letzter Schlenker, ein Ziehweg, ein bisschen zusätzliche Mühe...
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Woran merken wir, dass wir mit unserer Arbeit, mit einem Projekt stecken geblieben sind? Woran können wir feststellen, dass nur noch ein letzter Schlenker, ein Ziehweg, ein bisschen zusätzliche Mühe...
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Das ist das Ende! Vom guten oder glanzlosen Beenden von Projekten, von...
Woran merken wir, dass wir mit unserer Arbeit, mit einem Projekt stecken geblieben sind? Woran können wir feststellen, dass nur noch ein letzter Schlenker, ein Ziehweg, ein bisschen zusätzliche Mühe...
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Woran merken wir, dass wir mit unserer Arbeit, mit einem Projekt stecken geblieben sind? Woran können wir feststellen, dass nur noch ein letzter Schlenker, ein Ziehweg, ein bisschen zusätzliche Mühe...
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Woran merken wir, dass wir mit unserer Arbeit, mit einem Projekt stecken geblieben sind? Woran können wir feststellen, dass nur noch ein letzter Schlenker, ein Ziehweg, ein bisschen zusätzliche Mühe...
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Woran merken wir, dass wir mit unserer Arbeit, mit einem Projekt stecken geblieben sind? Woran können wir feststellen, dass nur noch ein letzter Schlenker, ein Ziehweg, ein bisschen zusätzliche Mühe...
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Woran merken wir, dass wir mit unserer Arbeit, mit einem Projekt stecken geblieben sind? Woran können wir feststellen, dass nur noch ein letzter Schlenker, ein Ziehweg, ein bisschen zusätzliche Mühe...
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Das ist das Ende! Vom guten oder glanzlosen Beenden von Projekten, Ziehwegen,...
„Ende gut, alles gut“, sagt man: Vergessen ist alle Mühe, sonnen wir uns im Glanz des Erfolgs. Schön wäre es! Denn leider klappt das „Sonnen im Erfolg“ oft nicht so einfach. „Aller Anfang ist schwer“...
View ArticleKönnen wir einfach agil loslegen? Vielleicht ja, vielleicht nein, es kommt...
Wie können wir an dem anknüpfen, wo wir gerade stehen? Vielleicht kennen Sie diese Aussage: „Wir sind ja eine IT-Abteilung, also können wir auch agil.“. So starten viele und dann gehen die Probleme...
View ArticleWarum? Und vor allem: Wozu das Ganze?!
Agile Teams sind tatkräftig. Und oft auch sehr schnell – Ideen produzieren, Wege entwickeln, umsetzen, erproben, verändern, weitermachen. Manchmal vielleicht zu schnell. Das Problem: „Wer rudert, sieht...
View ArticleAus der agilen Methodenkiste: Teamboards gestalten in 90 Minuten
Scrum-Kanban-Board, Personal Kanban, Kanban Tafel…. In der agilen und leanen Szene fallen unterschiedliche Namen für ein Instrument, das Ziele, Aufgaben und deren Fortschritt visualisiert. Auch im...
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